Coges saluta il responsabile di magazzino Alberto Tosin
24 Gen
2024

Dopo 24 anni di onorato servizio in Coges, il nostro responsabile del magazzino Alberto Tosin va in pensione. Mancano pochi giorni, ma lui si dichiara tranquillo e sereno nei confronti di questa nuova tappa della sua vita.

Il ruolo di Alberto è uno di quegli elementi indispensabili nella vita di ogni azienda: un po’ dietro le quinte, è il suo ufficio che consente l’arrivo e la spedizione dei beni e dei prodotti che mantengono vivo e dinamico il flusso del lavoro in Coges, garantendo l’efficienza e la soddisfazione dei clienti.

A raccogliere il testimone del coordinamento del Magazzino sarà Andrea Dal Sasso, già supervisore del reparto assemblaggio, con la collaborazione di Hervé Guiotto in primis e di Alessandra Dal Castello, due operatori altamente specializzati.  Parlando di Coges e del suo ruolo Alberto Tosin ha rivelato che la crescita professionale e personale hanno costituito un enorme bagaglio per lui. Soddisfatto del lavoro svolto, con la possibilità di crescere e maturare idee da sottoporre alla dirigenza, si è sentito libero di esprimersi e di affrontare le novità relative alla logistica. Ricorda con entusiasmo la sua partecipazione come Key User nel passaggio al gestionale SAP; l’introduzione del magazzino automatico (Modula) come investimento all’avanguardia per la dimensione dell’azienda; la gestione dei rifiuti grazie ad un software dedicato e molto altro maturato in questi anni.

Se dovesse introdurre l’azienda ad una nuova risorsa le parole chiave sarebbero: possibilità di esprimere il proprio valore e le potenzialità. “La fiducia si guadagna sul campo” osserva “ed è la moneta di scambio con l’azienda che ha sempre promosso le idee a fronte di un’analisi tra costi e benefici e di un budget su cui poter contare”.

Alberto conferma di aver sempre avuto l’azienda al suo fianco e l’attenzione al passaggio di testimone per garantire la continuità del servizio è testimoniata anche dal fatto che il collega Hervé è stato inserito in magazzino per il passaggio di consegne operative già 8 mesi prima del previsto pensionamento di Alberto.

Tra gli altri aspetti positivi di Coges Alberto sottolinea in particolare la flessibilità oraria, la mensa con il pasto organizzato in mezzora, la struttura e l’organizzazione. Si è sentito parte integrante di un sistema che si è sviluppato negli anni, facendo raccogliere risultati positivi importanti.

Finito questo capitolo, Alberto Tosin ci informa che si dedicherà ad attività socialmente utili, ma non ha fretta di concludere e dimostra ancora entusiasmo nel parlare dell’azienda e degli anni trascorsi in Coges. Tra le righe ammette anche di essersi divertito e che l’ambiente aziendale è sempre stato positivo. Da parte di Coges, rivolgiamo un grande grazie ad Alberto Tosin e a tutti coloro che, anche se non in prima linea, hanno sempre lavorato e lavorano ancora per fare in modo che il nostro servizio al cliente sia sempre eccellente.

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Matteo Miglioranza, un anno come Area Manager Italia
12 Gen
2024

Ad un anno dal passaggio di Matteo Miglioranza dal Post-Vendita all’ufficio Commerciale di Coges in qualità di Area Manager Italia, abbiamo scambiato quattro chiacchiere con lui.

Proprio il fatto di provenire dal Post-Vendita, oltre ad aver affiancato per anni Girolamo Dal Ben e Francesco Princiotto nelle visite tecnico-commerciali, mi ha spianato la strada.” Osserva Matteo. “Grazie, infatti, ad un’esperienza di oltre vent’anni come referente tecnico ho potuto conoscere già molti dei clienti italiani che sono ora, commercialmente parlando, parte della mia Area di competenza.

Questa esperienza maturata, anche al fianco dei colleghi dell’ufficio commerciale dedicati sia all’Italia che all’estero, gli ha permesso di presentarsi con una certa autorevolezza presso i clienti, riuscendo talvolta a dare delle dritte su problematiche tecniche. Certo ha dovuto cambiare approccio e diventare un commerciale con un proprio pacchetto clienti, ma dal punto di vista interpersonale non è cambiato granché nel rapporto con i suoi interlocutori.

Ha quindi maturato sempre buoni rapporti con i clienti, basandoli su una reciproca fiducia che si è meritato nel tempo. Il cambio del mercato è chiaramente il suo focus per cui la trattativa commerciale si adatta al cliente con cui s’intrattiene e se talvolta diventa estenuante, il risultato è quasi sempre positivo: un ottimo prodotto al giusto prezzo.

Le visite congiunte con i tecnici del Post-Vendita lo aiutano a valorizzare il prodotto ed il riscontro è che i clienti apprezzano questo tipo di visite. Ci anticipa che Coges ha chiuso il 2023 nel mercato italiano con un fatturato superiore sia al budget previsto che ai valori dello scorso anno: “Un risultato importante,” Sottolinea “raggiunto congiuntamente con il collega Simone Cerato ed il nostro sales manager Daniele Ioriatti e con il contributo di tutta l’azienda.” Matteo si pone già delle sfide per il nuovo anno: comprendere a fondo il mercato horeca ed impegnarsi nell’integrazione con l’azienda partner Vendon. È un mercato diverso, con regole diverse, ma come afferma lui stesso, “si tratta di rinnovare i propri interessi e quindi avere dei nuovi stimoli”. In ogni caso ritiene di avere il massimo supporto della direzione commerciale così come dell’intera azienda: dalla produzione al magazzino, dall’area tecnica al post-vendita, ritenendosi quindi non esposto quando è in fase di trattativa.

A conclusione di un anno positivo non ci resta che dedicargli un “in bocca al lupo” per l’anno che verrà

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COGES: il motore dell’innovazione nel vending
20 Dic
2023

Benvenuti nel cuore pulsante dell’innovazione del vending! Scopri una panoramica di Coges e fatti un’idea dell’impegno nel progresso tecnologico e nella ricerca che guida il nostro percorso aziendale nel nostro nuovo video: COGES: the engine of innovation in vending
In Coges non vediamo l’innovazione come un’opzione, ma come una necessità. Da MyKey alle soluzioni di pagamento cashless e cloud, siamo una fucina di idee e soluzioni che spingono costantemente il mondo del vending verso il futuro. Il nostro team di Ricerca e Sviluppo è il motore che alimenta i nostri progetti, affrontando le sfide tecnologiche e anticipando le esigenze del mercato.

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Coges saluta un dipendente storico
20 Ott
2023

Questo mese alla Coges salutiamo il collega Corrado Vallortigara, che dopo 27 anni di appassionato lavoro nell’area produttiva dell’azienda, dove tra le altre cose ha seguito a lungo la produzione delle chiavi MyKey, si prepara a godere finalmente una meritata pensione. Con l’occasione, abbiamo voluto scambiare due chiacchiere con lui per salutarlo e raccogliere la sua opinione sull’evoluzione di Coges negli ultimi anni.

Nonostante la presenza di Corrado in Coges sia agli sgoccioli, non c’è alcun conto alla rovescia da parte sua, anzi dice di aspettare tranquillamente quello che sarà, “senza patemi e stress”. Questa serenità gli viene essenzialmente da come ha vissuto quasi tre decenni in Coges: con spirito positivo, credendo nella solidità dell’azienda e con il proposito di riuscire a risolvere eventuali problemi che sorgono durante la propria vita professionale.

In Coges mi sono sempre trovato bene soprattutto dal punto di vista umano: c’è un bell’ambiente e le persone vanno d’accordo.” – afferma Corrado, ribadendo questo concetto più di una volta mentre parliamo dei suoi trascorsi in azienda. I primi anni sono quelli che conserva nel cuore con più entusiasmo, ma lo spirito di Coges è rimasto lo stesso. Anche il recente trasferimento a Caldogno, osserva, ha richiesto un certo livello di adattamento ma i i dipendenti lo hanno affrontato con il tradizionale spirito di collaborazione.

Ci sono persone di valore in Coges ed è bene che l’azienda continui a valorizzare la loro presenza e a premiare il loro merito.” sottolinea. “Io sono sempre stato curioso, positivo e ho cercato di andare d’accordo con i miei colleghi, evidenziando anche soluzioni a particolari problematiche quando ne ho avuto l’occasione”.

Per chi ha la possibilità di entrare oggi a far parte dell’azienda o per chi già ci lavora ha un consiglio: “Essere propositivo, con la voglia d’imparare sempre senza fermarsi di fronte alle novità o alle difficoltà che naturalmente possono sorgere in un’azienda. La solidità e la serenità dell’ambiente di lavoro sono nel DNA di Coges, ma non sono acquisite per sempre per cui è necessario lavorarci continuativamente per mantenere standard elevati”.

E il suo futuro da pensionato come lo vede? “Per un anno mi dedicherò a fare attività sportiva di vario genere e penserò a me stesso, poi ho già qualche contatto nel sociale e mi dedicherò a delle iniziative da vivere positivamente, senza sentirmi in obbligo o in dovere di fare le cose”.

Per molti anni Corrado è stato un pilastro dell’azienda, siamo sicuri che saprà far fruttare il suo tempo libero nel modo migliore!

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Coges S.p.A.: continuano a crescere i benefit per i dipendenti
22 Mar
2023

Grazie alla stretta collaborazione tra Rappresentanti dei Lavoratori, Ufficio Risorse Umane e Direzione aziendale, prosegue il percorso per ampliare i benefit a disposizione dei dipendenti Coges.

L’obbiettivo è quello di sostenere i collaboratori nel loro benessere e nel loro equilibrio vita-lavoro, in modo pienamente compatibile con le esigenze dell’azienda. La Politica di Conciliazione, introdotta nel 2022, ha dimostrato che è possibile aumentare la flessibilità oraria ed introdurre nuove modalità di lavoro migliorando il clima aziendale senza che questo abbia ripercussioni negative sulla produttività e sulla qualità del lavoro. Con il nuovo anno è stato pertanto ritenuto utile proseguire lungo il cammino intrapreso e rendere le opzioni di flessibilità per i dipendenti Coges ancora più ampie.

Uno dei maggiori vantaggi della politica di flessibilità di Coges risiede proprio nella possibilità per il dipendente di modulare l’orario settimanale in modo relativamente autonomo in base alle proprie necessità, specialmente per quanto riguarda gli orari di ingresso e di uscita e la pausa pranzo. Nel 2023 l’elasticità delle fasce orarie flessibili viene ulteriormente aumentata, introducendo una politica più efficiente per il recupero dei ritardi in timbratura ed un orario sperimentale per il periodo estivo, che consentirà ai dipendenti di anticipare quando necessario l’uscita pomeridiana, in particolare nella giornata di venerdì. Viene anche confermata la facoltà del dipendenti di usufruire in modo spontaneo di una percentuale mensile di telelavoro, compatibilmente con le proprie mansioni, con il progetto in cantiere di estendere ulteriormente questo benefit. Parallelamente sono state introdotte delle misure di applicazione di queste politiche per assicurarsi che i clienti continuino sempre a ricevere l’assistenza di cui hanno bisogno, tanto dal punto di vista tecnico che commerciale.

Questi benefit ampliano quanto concordato in precedenza e si accompagnano a forme economiche di coinvolgimento dei dipendenti quale il premio di risultato, erogato annualmente sulla base dei risultati conseguiti dall’azienda. Lo scorso anno Coges ha inoltre scelto di mitigare il disagio dovuto al trasferimento della sede aziendale da Schio a Caldogno grazie a generose misure supplementari in favore dei dipendenti, non solo di natura economica ma anche in termini di servizi volti a migliorare la qualità della vita aziendale, come la mensa aziendale recentemente ristrutturata e l’avvio di un servizio di ristorazione premium per rendere il momento della pausa pranzo ancora più piacevole e rilassante.

Queste misure di conciliazione confermano la consapevolezza da parte di Coges dell’importanza di un clima lavorativo sereno e collaborativo, attento ai bisogni dei dipendenti e ad un sano equilibrio tra vita professionale e personale, senza mai perdere di vista gli obbiettivi aziendali ed il servizio alla clientela.

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Piano di formazione Coges 2022-2023
03 Ott
2022

È cominciata a pieno ritmo la stagione 2022-2023 dei corsi di formazione Coges.

Il progetto di training, dal titolo Key Competences for lifelong learning, include corsi in area Operations, Sales, Marketing, R&D e Industrializzazione, oltre che corsi appositamente studiati per il Management.

Un programma ambizioso ed inclusivo che ad oggi con 15 corsi diversi e più di 350 ore di formazione coinvolge oltre il 70% dei dipendenti Coges e ha come focus la crescita personale e lo sviluppo delle competenze.

I training, organizzati in classi virtuali per continuare ad assicurare sicurezza igienica e flessibilità di sede, sono sviluppati su tematiche sia tecniche per ciascuna area che trasversali. L’obiettivo è infatti non solo aggiornare le competenze dei dipendenti, ma supportare e arricchire il business aziendale introducendo nuove tecniche, tecnologie e strumenti di lavoro. I corsi sono stati studiati con i Manager di Area e il supporto dei nostri partner per la formazione per capitalizzare i talenti dei dipendenti e offrire strumenti e conoscenze utili alla crescita professionale di ciascuno, dato che alla crescita dei dipendenti corrisponde, sempre, la crescita dell’Azienda.

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Cercasi talenti per la prossima evoluzione dei sistemi di pagamento!
21 Set
2022

Vuoi metterti in gioco per contribuire a creare i sistemi di pagamento del futuro? Da 45 anni Coges considera il valore delle persone il fattore decisivo per il proprio sviluppo; ecco perché è sempre attenta all’inserimento di nuove e brillanti Risorse Umane che possano offrire un contributo al successo aziendale. Quali leader in Europa nella progettazione e produzione di soluzioni di pagamento per la distribuzione automatica, crediamo nella ricerca e nell’innovazione quali elementi fondamentali per lo sviluppo delle nostre competenze distintive e valorizziamo l’esperienza delle nostre risorse. I dipendenti Coges vengono inseriti in un piano di formazione continua per continuare a crescere professionalmente e possono ora usufruire di una nuova politica di conciliazione Vita-Lavoro che consente anche flessibilità di orario ed una percentuale mensile di smart working per tutte le mansioni compatibili. In questo momento stiamo cercando nuove figure professionali che portino la propria competenza sia in R&D che in altri uffici aziendali. Se vuoi essere dei nostri, invia il tuo curriculum a personale@coges.eu!

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Percorsi di competenze trasversali e orientamento in Coges
15 Giu
2022

Coges Spa partecipa ai percorsi di competenza trasversali ed orientamento in collaborazione con l’IPSIA Scotton e l’ITIS De Pretto, due importanti istituti di istruzione superiore del nostro territorio.

Nel mese di giugno infatti la nostra produzione e il nostro dipartimento R&D ospiteranno alunni delle classi 3,4 e 5 che desiderano mettersi alla prova in un ambiente produttivo.

I percorsi di competenze trasversali e orientamento (altrimenti detti PTCO, e fino a non molto tempo fa chiamati Alternanza Scuola-Lavoro) sono uno strumento estremamente importante per connettere i mondi dell’Istruzione e del lavoro e per trasmettere agli studenti un’esperienza operativa in grado di formarli dal punto di vista professionale e personale.

Coges Spa tiene molto all’opportunità di conoscere i talenti emergenti del territorio e a trasmettere agli studenti il know-how tecnico utile ad eccellere nel loro percorso di studi.

E tu? Vuoi proporti per un tirocinio o per una tesi di laurea in Azienda? Invia il tuo CV a personale@coges.eu . Ti aspettiamo!

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Coges attiva la Politica di Conciliazione Vita-Lavoro
14 Apr
2022

La pandemia di Covid-19 e i conseguenti mutamenti nelle abitudini giornaliere e lavorative delle persone hanno portato ancora di più all’attenzione di tutti la necessità di mantenere un sano equilibrio tra vita privata e lavoro. L’esigenza di una maggiore conciliazione del proprio lavoro con la vita privata sta diventando imperante, traducendosi all’interno delle aziende nel bisogno di incrementare la flessibilità per quanto riguarda orario di lavoro, ferie, permessi e smartworking.

Per fare fronte a questi bisogni, il Gruppo Azkoyen ha pubblicato la Politica aziendale sull’equilibrio tra lavoro e vita privata, con l’intenzione di aiutare i dipendenti a migliorare il proprio benessere e l’equilibrio tra la vita professionale e quella privata venendo il più possibile incontro a quelle che sono le richieste di elasticità che la vita impone a ognuno di noi.

Coges Spa, dopo un lavoro di adeguamento della Politica di Gruppo al contesto normativo italiano e ai bisogni locali specifici, ha pubblicato la propria versione della Politica di Conciliazione. Le principali novità della nuova politica, in vigore dall’inizio di quest’anno sia per gli uffici che per il personale della produzione, sono un significativo aumento della flessibilità di orario in entrata e uscita e la possibilità di modulare la lunghezza della pausa pranzo secondo le proprie necessità. L’azienda ha inoltre previsto una percentuale mensile di smartworking di cui i dipendenti potranno usufruire compatibilmente con le proprie mansioni.

La politica di conciliazione si inserisce nel contesto di una rinnovata attenzione ai bisogni dei dipendenti e alla volontà di trovare strumenti sempre più adeguati per sostenere, supportare e sviluppare sempre più il Capitale Umano aziendale, quello più prezioso su cui poter investire.

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Coges crede nella formazione dei propri collaboratori
18 Nov
2021

I dipendenti rappresentano una delle risorse più preziose per un’azienda e per questo Coges continua a credere e ad investire nello sviluppo e nel potenziamento delle proprie risorse umane. La formazione professionale è uno degli elementi decisivi di questo sviluppo. Il Gruppo Azkoyen, di cui Coges fa parte, si è impegnato negli ultimi anni in una strategia per incrementare la soddisfazione del personale; questa strategia prevede, tra gli altri aspetti, la valorizzazione dei dipendenti e lo sviluppo del loro potenziale, anche tramite una formazione adeguata.

La formazione può assumere la forma di un piano di sviluppo individuale o prevedere la partecipazione a corsi collettivi. In particolare, nei primi 10 mesi del 2021 sono state erogate ai dipendenti Coges oltre 1000 ore di formazione totale. A causa della pandemia, la maggior parte di queste ore di formazione sono state somministrate a distanza, anche grazie alla nuova piattaforma Azkoyen Academy che è stata introdotta a questo scopo nel corso dell’anno.

Quasi la metà dei 47 corsi di formazione che hanno coinvolto i lavoratori di Coges hanno avuto come oggetto tematiche legate alla Salute ed alla Sicurezza, grazie al costante impegno ed alla dedizione del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione Marco Corato e dell’Addetta al Servizio di Prevenzione e Protezione Isabella Peron, che collabora con Marco nella pianificazione ed organizzazione dei corsi. Altre tematiche trattate nei corsi sono state la formazione tecnica, in particolar modo orientata alla conoscenza di nuovi ambienti di sviluppo, l’aggiornamento delle competenze informatiche ed i corsi di lingua. Tutte le aree aziendali sono state coinvolte in questi corsi di formazione.

La formazione continua è un investimento che rende i dipendenti più motivati e consente loro di mantenersi al passo integrando le proprie competenze con le innovazioni organizzative, le tecniche professionali più recenti e le nuove tecnologie. In questo modo cresce il bagaglio collettivo di conoscenza all’interno di Coges, permettendoci di offrire ai nostri clienti prodotti e servizi di qualità sempre maggiore.

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